03 de septiembre de 2024
La gestión de riesgos es una prioridad para cualquier organización que desee mantener su operatividad y competitividad en el entorno corporativo actual. Para los directores de Compras, Adquisiciones, Proveeduría o áreas afines, llevar a cabo una debida diligencia en la selección de proveedores se ha convertido en una herramienta esencial para mitigar riesgos y garantizar un control operacional rentable.
02 de septiembre de 2024
La identificación de riesgos operacionales es un tema crucial para cualquier empresa, especialmente en entornos económicos donde las dinámicas regulatorias y organizacionales pueden añadir capas de complejidad al proceso.
22 de agosto de 2024
Hace unos años, un cliente del sector financiero nos contactó con una preocupación urgente: habían descubierto vulnerabilidades críticas en uno de sus proveedores de software, lo que exponía datos confidenciales de sus clientes.
Gestión de proveedores | Control de riesgos
El antiguo enfoque manual para la gestión de terceros ya no es suficiente para abordar los desafíos complejos del dinámico paisaje de proveeduría. No tenemos que contarte lo difícil que es evaluar el desempeño de todos tus proveedores y contrastarlo con los niveles de servicio acordados con cada uno, mientras también verificas su cumplimiento normativo para que no impacten el tuyo.
Riesgos operacionales | Gestión de proveedores | Cumplimiento normativo | Control de riesgos | Riesgos tecnológicos
¿Cómo saber objetivamente cuál es el desempeño de tus proveedores? Midiéndolos. ¿Cómo? Hoy veremos algunas métricas de gestión de riesgos de proveedores, incluyendo indicadores clave de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés) e indicadores clave de riesgo (KRI, también siglas en inglés), indispensables para ti como profesional gestión de riesgos de terceros.
Gestión de proveedores | Control de riesgos
Un programa de gestión de riesgos de proveedores no solo ayuda a identificar, evaluar y mitigar riesgos de proveedores, también es fundamental para el éxito del negocio y la resiliencia de tu organización, que muchas veces pasa por la salud de nuestra cadena de suministro.
¿Por qué es importante tener este programa? Porque
Auditoría | Gestión de proveedores | Control de riesgos
Imposible entender una cadena de suministro que funcione correctamente sin una adecuada gestión de riesgos de proveedores. Sin embargo, en un nivel superior, encontramos al programa de gestión de riesgos de proveedores. Veamos cómo este enfoque te puede ayudar en tus funciones de gestión de terceros y sus riesgos.
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