“Si quieres llegar rápido, viaja solo; si quieres llegar lejos, ve acompañado”. Esa máxima que aplica para la vida es muy acertada también para los negocios. La causante de que esto sea así no es otra que la globalización, que al mismo tiempo que nos permite acceder a innumerables y diversos productos y servicios (engrosando nuestras ofertas de valor), así también crea en la mente de nuestros clientes nuevas necesidades y exigencias.

La Ley Sarbanes-Oxley (SOX), promulgada a inicios de este siglo en respuesta a una serie de escándalos financieros de alto perfil que involucraron a empresas como Enron y WorldCom, es un hito clave en la conformación del que terminaría siendo, hoy por hoy, el enfoque GRC.

La evaluación y monitoreo en la cadena de suministro para identificar algún incumplimiento de contrato, es uno de los principales desafíos para la prevención de riesgos en el control de proveedores, especialmente cuando se trata de servicios clave para la continuidad operacional del negocio.

El marco NIST se ha establecido como una guía crucial para asegurar un cumplimiento normativo robusto para organizaciones que saben bien que para ser competitivas, deben también ser seguras en el entorno donde cada vez más operaciones suceden: el digital.

La gestión de contratos con proveedores es un aspecto crítico para las grandes compañías y que, más veces de las que nos gustaría haber visto, no recibe la atención requerida; a veces por el gran tamaño de la cadena de suministro, otras veces por la aceleración y deseo de comenzar a producir lo antes posible con el nuevo tercero en cuestión.