Prospectar, identificar, evaluar y seleccionar proveedores es un proceso que tiene toda la lógica del mundo para quien se dedica a llevar el control de proveedores en una organización.
Leer más28 de marzo de 2024
La interconexión del mercado verdaderamente global, con su consabida externalización de servicios, hace que las grandes organizaciones enfrenten retos para saber cómo gestionar las relaciones con los terceros con los que se alían para hacer negocios.
En este contexto, la elección entre una plataforma GRC o TPRM, es decir
Auditoría | Riesgo empresarial | Producción | Proveedores | Gestión de riesgo | Evaluación de riesgos | Control de riesgo laboral | Continuidad del negocio
Prospectar, identificar, evaluar y seleccionar proveedores es un proceso que tiene toda la lógica del mundo para quien se dedica a llevar el control de proveedores en una organización.
Finanzas | Auditoría | Proveedores | Compliance | Seguridad informática | Gestión de riesgo | Evaluación de riesgos | Ciberseguridad | Continuidad del negocio | Gobierno Corporativo
Aún nos sorprende ver que la transición de procesos basados en hojas de cálculo, correos y hasta archivos físicos bajo un estricto orden (tan laborioso como tardado), aún está en proceso de evolucionar, mayoritariamente, hacia las plataformas especializadas de Gobierno Riesgo y Cumplimiento (GRC).
Auditoría | Compliance | Gestión de riesgo | Gobierno Corporativo
Cuando hablamos de cumplimiento normativo, hablamos indirectamente de grandes organizaciones, ¿por qué? Porque es con ellas con quienes comienza el cumplimiento normativo.
Auditoría | Riesgo empresarial | Evaluación de riesgos | Continuidad del negocio
Como el viejo dilema de qué fue primero, si el huevo o la gallina, así hemos visto muchas veces la relación entre la gestión de incidentes y la gestión de riesgos.
Finanzas | Auditoría | Riesgo empresarial | Evaluación de riesgos | Continuidad del negocio | Gobierno Corporativo
La necesidad de una gestión de riesgos efectiva es cada día más obvia. En el sector financiero, que está habituado a trabajar en medio de volatilidades y especulaciones, la creciente complejidad ha hecho de la gestión de riesgos una piedra angular para la estabilidad y el éxito de los bancos.
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