¿Cómo saber objetivamente cuál es el desempeño de tus proveedores? Midiéndolos. ¿Cómo? Hoy veremos algunas métricas de gestión de riesgos de proveedores, incluyendo indicadores clave de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés) e indicadores clave de riesgo (KRI, también siglas en inglés), indispensables para ti como profesional gestión de riesgos de terceros.

Un programa de gestión de riesgos de proveedores no solo ayuda a identificar, evaluar y mitigar riesgos de proveedores, también es fundamental para el éxito del negocio y la resiliencia de tu organización, que muchas veces pasa por la salud de nuestra cadena de suministro.

¿Por qué es importante tener este programa? Porque

Imposible entender una cadena de suministro que funcione correctamente sin una adecuada gestión de riesgos de proveedores. Sin embargo, en un nivel superior, encontramos al programa de gestión de riesgos de proveedores. Veamos cómo este enfoque te puede ayudar en tus funciones de gestión de terceros y sus riesgos.

En medio de la creciente importancia de las rutas marítimas para el comercio global, el Canal de Panamá enfrenta desafíos significativos debido a la sequía, afectando sus operaciones habituales y generando preocupaciones sobre la eficiencia del suministro, que se espera, estén presentes durante todo 2024.

El éxito de un negocio depende de numerosos factores, sin embargo, los proveedores y la relación que se genera con ellos juegan un papel importante para lograrlo, pues en muchas ocasiones resultan ser como socios estratégicos en las organizaciones.