Imposible entender una cadena de suministro que funcione correctamente sin una adecuada gestión de riesgos de proveedores. Sin embargo, en un nivel superior, encontramos al programa de gestión de riesgos de proveedores. Veamos cómo este enfoque te puede ayudar en tus funciones de gestión de terceros y sus riesgos.

En medio de la creciente importancia de las rutas marítimas para el comercio global, el Canal de Panamá enfrenta desafíos significativos debido a la sequía, afectando sus operaciones habituales y generando preocupaciones sobre la eficiencia del suministro, que se espera, estén presentes durante todo 2024.

El éxito de un negocio depende de numerosos factores, sin embargo, los proveedores y la relación que se genera con ellos juegan un papel importante para lograrlo, pues en muchas ocasiones resultan ser como socios estratégicos en las organizaciones.

Un sistema adecuado de control de proveedores abarca tanto la gestión de riesgos asociados a terceros, como la gestión de iniciar, desarrollar y terminar adecuadamente las relaciones con ellos; este sistema de control es clave en la administración de una organización.

Actualmente, ante la digitalización que experimentan muchos sectores, se requiere de la implementación de un software de gestión basado en la nube, para ejecutar con éxito un sistema eficiente de control de proveedores a lo largo de toda su cadena.

En el entorno actual, donde surgen nuevos desafíos constantemente, evaluar los riesgos de proveedores se convierte en un proceso estratégico que las empresas deberán incluir en sus agendas de forma primordial.  

Garantizar el cumplimiento de terceros, puede impedir impactos negativos en el desempeño del negocio, tales como: