En un entorno corporativo altamente competitivo y regulado, la transparencia financiera se ha convertido en un pilar esencial para generar confianza entre los diferentes grupos de interés de una organización.

En un mundo digital cada vez más interconectado, la seguridad de la información se ha convertido en una prioridad para todas las organizaciones, especialmente aquellas que manejan datos financieros sensibles.

La gestión de riesgos es una prioridad para cualquier organización que desee mantener su operatividad y competitividad en el entorno corporativo actual. Para los directores de Compras, Adquisiciones, Proveeduría o áreas afines, llevar a cabo una debida diligencia en la selección de proveedores se ha convertido en una herramienta esencial para mitigar riesgos y garantizar un control operacional rentable.

La identificación de riesgos operacionales es un tema crucial para cualquier empresa, especialmente en entornos económicos donde las dinámicas regulatorias y organizacionales pueden añadir capas de complejidad al proceso.

La evolución de la gestión de riesgos en la banca

Organización tradicional y sus limitaciones

Históricamente, los bancos se organizaban en torno a líneas de productos individuales, sin fomentar la colaboración entre líneas de negocio. Este enfoque tipo “silo” dificultaba una visión integral de la organización y resultaba en inconsistencias y duplicidad de tareas y esfuerzos.