“Si quieres llegar rápido, viaja solo; si quieres llegar lejos, ve acompañado”. Esa máxima que aplica para la vida es muy acertada también para los negocios. La causante de que esto sea así no es otra que la globalización, que al mismo tiempo que nos permite acceder a innumerables y diversos productos y servicios (engrosando nuestras ofertas de valor), así también crea en la mente de nuestros clientes nuevas necesidades y exigencias.

La evaluación y selección de proveedores son procesos clave para prevenir los riesgos asociados a terceros. Continúa leyendo para saber más al respecto.

La gestión de contratos con proveedores es un aspecto crítico para las grandes compañías y que, más veces de las que nos gustaría haber visto, no recibe la atención requerida; a veces por el gran tamaño de la cadena de suministro, otras veces por la aceleración y deseo de comenzar a producir lo antes posible con el nuevo tercero en cuestión.

Al llevar a cabo la planeación de una auditoría es conveniente recordar que es una fase fundamental en el proceso general de auditoría, y que por tanto requiere atención meticulosa y estratégica para garantizar su efectividad y eficiencia.

La adecuada planeación de estrategias de incorporación de proveedores es fundamental para tener una red de proveeduría confiable, especialmente en un contexto donde la eficiencia y seguridad de la cadena de suministro son cruciales.