La adecuada planeación de estrategias de incorporación de proveedores es fundamental para tener una red de proveeduría confiable, especialmente en un contexto donde la eficiencia y seguridad de la cadena de suministro son cruciales.
Leer más17 de mayo de 2024
Las normas internacionales del Institute of Internal Auditors definen un riesgo de auditoría como: “la posibilidad de que ocurra un evento que frene el logro de los objetivos”; y pueden estar presentes en cualquier momento y circunstancia, así como constituirse en amenazas tanto internas como externas.
15 de mayo de 2024
La evaluación y selección de proveedores son procesos clave para prevenir los riesgos asociados a terceros. Continúa leyendo para saber más al respecto.
Riesgos operacionales | Gestión de proveedores | Cumplimiento normativo | Control de riesgos | Riesgos tecnológicos
La adecuada planeación de estrategias de incorporación de proveedores es fundamental para tener una red de proveeduría confiable, especialmente en un contexto donde la eficiencia y seguridad de la cadena de suministro son cruciales.
Auditoría | Gestión de proveedores | Cumplimiento normativo | Control de riesgos
En el entorno corporativo actual, donde la eficiencia y estabilidad de la cadena de suministro son vitales, la debida diligencia en la incorporación de proveedores se convierte en una práctica esencial.
Sector financiero | Gestión de proveedores | Cumplimiento normativo | Control de riesgos | Gobierno corporativo
La integración de las operaciones financieras en el entorno digital ha traído consigo un conjunto de desafíos únicos, especialmente en lo que respecta a la ciberseguridad y la resiliencia operativa, que cada día pasa más por lo tecnológico.
Gestión de proveedores | Control de riesgos
Si los datos y, por extensión, la información, son el “nuevo petróleo”, ¿no hace sentido proteger esos datos con el rigor con el que se cuida un activo de ese valor?
Riesgos operacionales | Gestión de proveedores | Cumplimiento normativo | Control de riesgos | Gobierno corporativo
La interconexión del mercado verdaderamente global, con su consabida externalización de servicios, hace que las grandes organizaciones enfrenten retos para saber cómo gestionar las relaciones con los terceros con los que se alían para hacer negocios.
En este contexto, la elección entre una plataforma GRC o TPRM, es decir
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