En ORCA, siempre hemos entendido el cumplimiento normativo desde la óptica de sus riesgos. Es decir, vemos el tema como riesgos de incumplimiento.

Este enfoque permite fácilmente destacar las posibles consecuencias que el incumplimiento normativo pueda tener: desde la continuidad de negocio, hasta las relaciones con proveedores y su cumplimiento no base en SLAs; incluso, quitándole lo “normativo” al cumplimiento (es decir, la figura de un regulador), podemos ver nuestro cumplimiento interno en términos de

Aún nos sorprende ver que la transición de procesos basados en hojas de cálculo, correos y hasta archivos físicos bajo un estricto orden (tan laborioso como tardado), aún está en proceso de evolucionar, mayoritariamente, hacia las plataformas especializadas de Gobierno Riesgo y Cumplimiento (GRC).

La relación entre cumplimiento y resiliencia es fundamental en el mundo corporativo actual, donde las organizaciones enfrentan una variedad de riesgos emergentes y desafíos en constante evolución.

Cuando hablamos de cumplimiento normativo, hablamos indirectamente de grandes organizaciones, ¿por qué? Porque es con ellas con quienes comienza el cumplimiento normativo.

Mucho hemos hablado en este espacio sobre cómo el sector financiero es uno de los más fuertemente regulados. También hemos hablado sobre el avance de la tecnología, la digitalización y sus consecuentes implicaciones normativas.