La función del control de auditoría en las organizaciones no solo responde a una obligación, sino que representa una oportunidad estratégica para fortalecer la integridad y eficiencia operativa, así como la salud financiera del negocio.
Leer más30 de septiembre de 2024
Una auditoría, ya sea interna o externa, no termina con la simple ejecución del proceso. La verdadera utilidad de una auditoría se refleja en la revisión posterior, que permite identificar no solo errores o desviaciones, sino también oportunidades de mejora en las operaciones de una organización.
30 de septiembre de 2024
Los contratos con proveedores juegan un papel fundamental en las operaciones de cualquier organización. Sin embargo, en muchos casos, los riesgos asociados a estos contratos no reciben la atención que merecen, especialmente cuando se trata de acuerdos críticos para la cadena de suministro o la producción de bienes y servicios.
30 de septiembre de 2024
El análisis de riesgos cualitativo es una metodología utilizada para identificar, evaluar y priorizar riesgos basados en su impacto y probabilidad, utilizando enfoques más subjetivos que cuantitativos.
Auditoría | Cumplimiento normativo | Control de riesgos | Riesgos tecnológicos | Gobierno corporativo
La función del control de auditoría en las organizaciones no solo responde a una obligación, sino que representa una oportunidad estratégica para fortalecer la integridad y eficiencia operativa, así como la salud financiera del negocio.
En un entorno organizacional caracterizado por su incertidumbre y volatilidad, la evaluación de riesgos juega un papel crucial en la protección y el éxito sostenido de las organizaciones.
Auditoría | Gestión de proveedores | Cumplimiento normativo | Control de riesgos
En el entorno corporativo actual, donde la eficiencia y estabilidad de la cadena de suministro son vitales, la debida diligencia en la incorporación de proveedores se convierte en una práctica esencial.
Sector financiero | Cumplimiento normativo | Control de riesgos | Riesgos tecnológicos
La transformación digital en el sector financiero, liderada por los neobancos, ha introducido un modelo de negocio innovador que desafía a las instituciones tradicionales. Sin embargo, con grandes innovaciones vienen grandes responsabilidades, especialmente en términos de regulación y gestión de riesgos tecnológicos.
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