La transformación digital en el sector financiero, liderada por los neobancos, ha introducido un modelo de negocio innovador que desafía a las instituciones tradicionales. Sin embargo, con grandes innovaciones vienen grandes responsabilidades, especialmente en términos de regulación y gestión de riesgos tecnológicos.

La digitalización ha transformado radicalmente el sector financiero, elevando la seguridad de los datos a un componente crítico para las operaciones comerciales. En este contexto, el PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard, o estándar de seguridad de datos para la industria de pagos con tarjeta) es hot por hoy un pilar fundamental para asegurar transacciones seguras y fortalecer la confianza del consumidor.

La integración de las operaciones financieras en el entorno digital ha traído consigo un conjunto de desafíos únicos, especialmente en lo que respecta a la ciberseguridad y la resiliencia operativa, que cada día pasa más por lo tecnológico.

La corrupción es una de las razones por las que GRC mismo existe bajo el enfoque integrado de gestión corporativa, auditoría y regulaciones: derivado de los escándalos financieros de Enron y WorldCom surge la Ley Sarbanes-Oxley (SOX), antecedente directo de los esfuerzos de gobierno corporativo, gestión de riesgos y cumplimiento normativo que este acrónimo cristaliza hoy, para evitar fraudes, falta de transparencia e impunidad como en aquellos casos, que son facetas de la corrupción.

La capacidad de una organización para gestionar y navegar sus riesgos se ha convertido en piedra angular para su sostenibilidad y crecimiento en el mundo de los negocios actual. Esa capacidad no puede ser separada de la necesidad de entender y establecer el apetito de riesgo en tal organización.