La relación entre cumplimiento y resiliencia es fundamental en el mundo corporativo actual, donde las organizaciones enfrentan una variedad de riesgos emergentes y desafíos en constante evolución.

Cómo líder de gestión de riesgos, haces bien en prepararte ante las amenazas externas, pero también debes considerar lo que puede salir mal dentro de tu organización, es decir, la gestión del riesgo operacional u operativo.

Todos cometemos errores, es parte de la condición humana. Dicen que “El principal truco para cometer buenos errores es no esconderlos, especialmente de sí mismo” y, en control y gestión de riesgos, esto implica comunicar a quien corresponda todo hallazgo e incidente al momento. ¿Cuáles son las consecuencias de no hacerlo así? Veamos…

En medio de un inesperado giro del destino, la empresa InnovateTech, líder en el desarrollo de soluciones tecnológicas, se encontró en una situación sin precedentes para ellos: un desastre natural azotó su sede principal. Afortunadamente, no hubo pérdidas de vidas humanas, sin embargo, las instalaciones quedaron completamente inservibles. La falta de

La evaluación de riesgos laborales es uno de los procesos más relevantes dentro de las organizaciones, debido a que se enfoca en la prevención de amenazas en torno a la seguridad y salud del equipo de trabajo; además, es parte de las obligaciones patronales respecto a los derechos laborales y un documento de consulta al momento de analizar las responsabilidades sobre accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.