La adecuada planeación de estrategias de incorporación de proveedores es fundamental para tener una red de proveeduría confiable, especialmente en un contexto donde la eficiencia y seguridad de la cadena de suministro son cruciales.

El entorno actual de negocios, en especial para aquellas organizaciones que rebasan las fronteras físicas (sean ciudades o continentes enteros), no puede, aunque quisiera, renunciar a compartir información para poder colaborar y entregar sus propuestas de valor a los clientes que, diariamente, piden por ellas.

La corrupción es una de las razones por las que GRC mismo existe bajo el enfoque integrado de gestión corporativa, auditoría y regulaciones: derivado de los escándalos financieros de Enron y WorldCom surge la Ley Sarbanes-Oxley (SOX), antecedente directo de los esfuerzos de gobierno corporativo, gestión de riesgos y cumplimiento normativo que este acrónimo cristaliza hoy, para evitar fraudes, falta de transparencia e impunidad como en aquellos casos, que son facetas de la corrupción.

La capacidad de una organización para gestionar y navegar sus riesgos se ha convertido en piedra angular para su sostenibilidad y crecimiento en el mundo de los negocios actual. Esa capacidad no puede ser separada de la necesidad de entender y establecer el apetito de riesgo en tal organización.

Descubramos cómo el control interno, dependiente de un marco y modelos de control, ayudar de cara al cumplimiento normativo de las organizaciones. Lo haremos refiriendo a uno de los marcos de control más populares y efectivos en el ámbito corporativo que, desde su última actualización en 2013, sigue estando vigente para ayudar a asegurar que las instituciones alcancen sus objetivos.