La interconexión del mercado verdaderamente global, con su consabida externalización de servicios, hace que las grandes organizaciones enfrenten retos para saber cómo gestionar las relaciones con los terceros con los que se alían para hacer negocios.

En este contexto, la elección entre una plataforma GRC o TPRM, es decir

Comprender la tipología de riesgos implica mucho más que un mero ejercicio de orden y sistematización; es un requisito para asegurar la resiliencia y el éxito sostenido de las grandes compañías.

¿Cómo saber objetivamente cuál es el desempeño de tus proveedores? Midiéndolos. ¿Cómo? Hoy veremos algunas métricas de gestión de riesgos de proveedores, incluyendo indicadores clave de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés) e indicadores clave de riesgo (KRI, también siglas en inglés), indispensables para ti como profesional gestión de riesgos de terceros.

En el entorno actual, donde surgen nuevos desafíos constantemente, evaluar los riesgos de proveedores se convierte en un proceso estratégico que las empresas deberán incluir en sus agendas de forma primordial.  

Garantizar el cumplimiento de terceros, puede impedir impactos negativos en el desempeño del negocio, tales como: