La integración de las operaciones financieras en el entorno digital ha traído consigo un conjunto de desafíos únicos, especialmente en lo que respecta a la ciberseguridad y la resiliencia operativa, que cada día pasa más por lo tecnológico.

La corrupción es una de las razones por las que GRC mismo existe bajo el enfoque integrado de gestión corporativa, auditoría y regulaciones: derivado de los escándalos financieros de Enron y WorldCom surge la Ley Sarbanes-Oxley (SOX), antecedente directo de los esfuerzos de gobierno corporativo, gestión de riesgos y cumplimiento normativo que este acrónimo cristaliza hoy, para evitar fraudes, falta de transparencia e impunidad como en aquellos casos, que son facetas de la corrupción.

Las exigencias organizacionales, son cada día más: se espera que las operaciones no solo sean eficientes, sino también resistentes a los riesgos y en conformidad la normativa aplicable.

Descubramos cómo el control interno, dependiente de un marco y modelos de control, ayudar de cara al cumplimiento normativo de las organizaciones. Lo haremos refiriendo a uno de los marcos de control más populares y efectivos en el ámbito corporativo que, desde su última actualización en 2013, sigue estando vigente para ayudar a asegurar que las instituciones alcancen sus objetivos.

La interconexión del mercado verdaderamente global, con su consabida externalización de servicios, hace que las grandes organizaciones enfrenten retos para saber cómo gestionar las relaciones con los terceros con los que se alían para hacer negocios.

En este contexto, la elección entre una plataforma GRC o TPRM, es decir