En los últimos años, el cumplimiento normativo ha experimentado una transformación significativa, alejándose de su papel tradicional como un mero trámite legal y convirtiéndose en un componente estratégico fundamental para las organizaciones.

Los profesionales del riesgo organizacional y la alta dirección deben mantenerse a la vanguardia y comprender las tendencias que darán forma al futuro inmediato de la gestión riesgo, que en términos de años calendario, están a la vuelta de la esquina.

Garantizar que las actividades dentro de la empresa se lleven a cabo según lo planeado es posible con un adecuado control de operaciones, que se enfoque en identificar y prevenir las amenazas a procesos como el de inventarios, mantenimiento, proveedores o gestión de presupuestos, según las necesidades y características de cada empresa.

Un Consejo de Administración desempeña un papel crucial en la supervisión de la dirección estratégica de una organización, la gestión de riesgos empresariales, la garantía de la estabilidad financiera y el cumplimiento de la legislación. Encontrar el equilibrio entre orientar y participar puede resultar desafiante. Entonces, ¿cómo pueden los Consejos de Administración obtener una comprensión completa de los riesgos operativos dentro de sus organizaciones?

La cadena de suministro tiene como objetivo fundamental satisfacer las necesidades de los clientes, intermediarios y finales, garantizando que los productos lleguen a sus manos en tiempo y forma, y sus desafíos principales son precisamente los retrasos y la volatilidad de la información.