En el dinámico entorno de negocios de hoy, especialmente en mercados emergentes como el latinoamericano, los directores de riesgo enfrentan el constante desafío de equilibrar la innovación y proactividad en la identificación de riesgos potenciales con su control en la operación diaria.

Una pregunta clave siempre es: ¿cómo me aseguro de evitar el riesgo, sin por ello obstaculizar el crecimiento y la expansión de la organización? Analicemos algunas

Una adecuada estrategia de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) se alinea a los objetivos organizacionales, comerciales, operativos y tecnológicos, mientras cumple con los requisitos de cumplimiento y administra el riesgo de manera efectiva.

Esto permite a las organizaciones mejorar su conocimiento del estado de riesgo, minimizar la posibilidad de incidentes y cumplir en tiempo y forma con las normas, entre una serie de otros beneficios. En otras palabras, GRC es

“Policrisis” es como ha llamado el Foro Económico Mundial a las múltiples amenazas presentes en el mundo, uno donde la disrupción es la norma. Por lo mismo, la gestión de riesgos es la disciplina que más puede aportar a la resiliencia y sostenibilidad de las organizaciones.