La gestión de adquisiciones es una tarea que exige precisión, eficiencia y visión estratégica. Un proceso de Request for Proposal (RFP o “solicitud de propuesta”) bien estructurado puede ser la clave para impulsar compras exitosas.
Leer más30 de septiembre de 2024
Una auditoría, ya sea interna o externa, no termina con la simple ejecución del proceso. La verdadera utilidad de una auditoría se refleja en la revisión posterior, que permite identificar no solo errores o desviaciones, sino también oportunidades de mejora en las operaciones de una organización.
30 de septiembre de 2024
Los contratos con proveedores juegan un papel fundamental en las operaciones de cualquier organización. Sin embargo, en muchos casos, los riesgos asociados a estos contratos no reciben la atención que merecen, especialmente cuando se trata de acuerdos críticos para la cadena de suministro o la producción de bienes y servicios.
30 de septiembre de 2024
El análisis de riesgos cualitativo es una metodología utilizada para identificar, evaluar y priorizar riesgos basados en su impacto y probabilidad, utilizando enfoques más subjetivos que cuantitativos.
Gestión de proveedores | Control de riesgos | Riesgos tecnológicos
La gestión de adquisiciones es una tarea que exige precisión, eficiencia y visión estratégica. Un proceso de Request for Proposal (RFP o “solicitud de propuesta”) bien estructurado puede ser la clave para impulsar compras exitosas.
Riesgos operacionales | Gestión de proveedores | Cumplimiento normativo | Control de riesgos
La gestión de riesgos de contratos es una pieza fundamental en el funcionamiento eficiente de cualquier gran compañía. Para los directivos, entender y capitalizar las oportunidades en este ámbito puede significar la diferencia entre un negocio próspero y uno que lucha contra constantes desafíos legales y operacionales.
Gestión de proveedores | Riesgos tecnológicos
La colaboración entre Apple y Meta (antes Facebook y hoy empresa matriz de Instagram y WhatsApp, entre otras) podría haber sido un hito significativo en el ámbito de la inteligencia artificial (IA)...
El fenómeno del nearshoring está transformando la cadena de suministro global, y México se posiciona como un destino clave con todas las ventajas para aprovechar su condición geográfica. Sin embargo, junto esta gran oportunidad no viene sin algunos riesgos significativos que las organizaciones deben considerar cuidadosamente.
En las últimas décadas, Boeing ha experimentado un cambio significativo en su gestión de la cadena de suministro. La administración de Boeing decidió externalizar gran parte de su producción, lo que resultó en la pérdida de control sobre la calidad y eficiencia de sus productos. Este enfoque llevó a problemas críticos en sus aviones, incluyendo fallos en componentes importantes como el fuselaje.
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