02 de septiembre de 2025
En un entorno cada vez más regulado, dinámico y digital, la gestión de riesgos dejó de ser un proceso reactivo para convertirse en un componente esencial de la estrategia empresarial.
Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat
Control de riesgos | Gobierno corporativo
“Policrisis” es como ha llamado el Foro Económico Mundial a las múltiples amenazas presentes en el mundo, uno donde la disrupción es la norma. Por lo mismo, la gestión de riesgos es la disciplina que más puede aportar a la resiliencia y sostenibilidad de las organizaciones.
La respuesta natural al riesgo de cualquier tipo es encontrar formas de gestionarlo. Ahí es donde la gestión del riesgo operativo u operacional entra en escena, como subdisciplina de la gestión del riesgo organizacional, que indica procesos para identificar, medir, informar, gestionar y mitigar estos riesgos.
Riesgos operacionales | Gestión de proveedores | Cumplimiento normativo | Control de riesgos | Riesgos tecnológicos
¿Cómo saber objetivamente cuál es el desempeño de tus proveedores? Midiéndolos. ¿Cómo? Hoy veremos algunas métricas de gestión de riesgos de proveedores, incluyendo indicadores clave de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés) e indicadores clave de riesgo (KRI, también siglas en inglés), indispensables para ti como profesional gestión de riesgos de terceros.
¡Hola!
¿Cómo podemos ayudarte?
In order to provide you with the requested content, Company Name must store and process your personal data. If you agree that we store your personal data for this purpose, please check the privacy.
Accept Política de privacidad.
.svg){kind=small}
.svg){kind=small}
.svg){kind=small}
