Cuando hablamos de cumplimiento normativo, hablamos indirectamente de grandes organizaciones, ¿por qué? Porque es con ellas con quienes comienza el cumplimiento normativo.
Leer más30 de septiembre de 2024
Una auditoría, ya sea interna o externa, no termina con la simple ejecución del proceso. La verdadera utilidad de una auditoría se refleja en la revisión posterior, que permite identificar no solo errores o desviaciones, sino también oportunidades de mejora en las operaciones de una organización.
30 de septiembre de 2024
Los contratos con proveedores juegan un papel fundamental en las operaciones de cualquier organización. Sin embargo, en muchos casos, los riesgos asociados a estos contratos no reciben la atención que merecen, especialmente cuando se trata de acuerdos críticos para la cadena de suministro o la producción de bienes y servicios.
30 de septiembre de 2024
El análisis de riesgos cualitativo es una metodología utilizada para identificar, evaluar y priorizar riesgos basados en su impacto y probabilidad, utilizando enfoques más subjetivos que cuantitativos.
Auditoría | Cumplimiento normativo | Control de riesgos | Gobierno corporativo
Cuando hablamos de cumplimiento normativo, hablamos indirectamente de grandes organizaciones, ¿por qué? Porque es con ellas con quienes comienza el cumplimiento normativo.
Auditoría | Control de riesgos
Como el viejo dilema de qué fue primero, si el huevo o la gallina, así hemos visto muchas veces la relación entre la gestión de incidentes y la gestión de riesgos.
Sector financiero | Auditoría | Control de riesgos | Gobierno corporativo
La necesidad de una gestión de riesgos efectiva es cada día más obvia. En el sector financiero, que está habituado a trabajar en medio de volatilidades y especulaciones, la creciente complejidad ha hecho de la gestión de riesgos una piedra angular para la estabilidad y el éxito de los bancos.
Auditoría | Gestión de proveedores | Control de riesgos
Imposible entender una cadena de suministro que funcione correctamente sin una adecuada gestión de riesgos de proveedores. Sin embargo, en un nivel superior, encontramos al programa de gestión de riesgos de proveedores. Veamos cómo este enfoque te puede ayudar en tus funciones de gestión de terceros y sus riesgos.
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