La función del director de riesgo ha evolucionado mucho en los últimos años, pasando de ser muy administrativa, consistente en básicamente contratar seguros para transferir los riesgos, a ser una función más bien estratégica, acercándose más a la mesa directiva.

Como director de cumplimiento te enfrentas al reto de aportar valor al negocio desde la gestión efectiva del compliance. Comprendemos la presión que esto implica y sabemos que la implementación de un enfoque integral, conocido como multicompliance, puede ser la clave para desbloquear el valor para la organización que hay en tu rol. Exploremos este enfoque a fondo.

Imposible entender una cadena de suministro que funcione correctamente sin una adecuada gestión de riesgos de proveedores. Sin embargo, en un nivel superior, encontramos al programa de gestión de riesgos de proveedores. Veamos cómo este enfoque te puede ayudar en tus funciones de gestión de terceros y sus riesgos.

A medida que nos encontramos en el umbral de 2024, el panorama global parece cargado de desafíos, señalando posibles interrupciones e incertidumbres. Reflexionando sobre los eventos que se desarrollaron en 2023, desde crisis relacionadas con el clima hasta agitación social, la Encuesta de Percepción de Riesgos Globales (GRPS) 2023-2024 pinta un panorama predominantemente negativo. En esta entrada del blog, profundizaremos en

En el dinámico escenario empresarial latinoamericano, la continuidad del negocio se erige como una prioridad estratégica, especialmente en un entorno VUCA (siglas en inglés para Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) o BANI (por sus siglas en inglés, que significan Frágil, Anárquico, No Lineal e Irreversible), como algunos autores proponen llamar al nuevo escenario global.