En medio de la creciente importancia de las rutas marítimas para el comercio global, el Canal de Panamá enfrenta desafíos significativos debido a la sequía, afectando sus operaciones habituales y generando preocupaciones sobre la eficiencia del suministro, que se espera, estén presentes durante todo 2024.
Este escenario plantea la necesidad de explorar nuevas rutas y oportunidades para mantener las cadenas de suministro fluidas y eficientes, y China, fabricante protagonista a nivel mundial, ya dio el primer paso en el desarrollo de estas alternativas para abastecer al dinámico mercado latino. Entremos en materia.
Las dos caras de la moneda en la nueva ruta marítima de China a Latam
La nueva ruta marítima que conecta el puerto de Dalian en la provincia de Liaoning en el noreste de China con Latinoamérica ofrece un rayo de esperanza en este contexto desafiante. Esta nueva conexión agiliza el comercio entre China y varios países latinoamericanos, incluyendo México, Colombia y Ecuador, reduciendo hasta siete días el tiempo de tránsito en comparación con las rutas anteriores.
Esta mejora en la conectividad presenta oportunidades significativas para las empresas de la región, por ejemplo, México, con su robusta industria automotriz, podría beneficiarse de una entrega más rápida de productos manufacturados chinos. Asimismo, naciones latinas exportadoras de productos frescos, como Colombia y Ecuador, podrían encontrar en esta ruta una vía expedita para llegar al exigente mercado chino de productos perecederos. Seas importador o exportador, conviene que eches un vistazo a la situación y contexto de la reciente apertura de esta línea de abasto desde y envío hacia China.
Sin embargo, esta tendencia también plantea desafíos, especialmente para aquellos países que tradicionalmente han sido puntos clave en las rutas comerciales. La competencia podría intensificarse, afectando a industrias locales, y es que son pocos los que quieren competir contra China en producción: si bien el gigante asiático se convierte en un importante socio comercial, ciertos sectores manufactureros locales podrían enfrentar presiones adicionales en costos, tiempos y volúmenes.
Aprovechando el momentum para optimizar tu cadena de suministro
Para aprovechar al máximo estas nuevas rutas, es crucial que las empresas optimicen sus cadenas de suministro. Implementar tecnologías de control y gestión de riesgos, (como ORCA), puede proporcionar una visibilidad sin precedentes sobre los proveedores, las condiciones de producción y la logística, teniendo información en tiempo real sobre los procesos de abastecimiento de punta a punta. Esto no solo garantizará la eficiencia en la producción y procesos que agregan valor, sino que también permitirá a las empresas anticipar posibles interrupciones, es decir, aumentará su resiliencia operativa.
Y, hablando de esta resiliencia operativa, se recomienda una evaluación exhaustiva de la cadena de suministro para mitigar los posibles impactos negativos. Algunas acciones imprescindibles aquí serán: identificar proveedores alternativos, diversificar las fuentes de materias primas y mantener una capacidad de almacenamiento estratégica son estrategias efectivas. Además, la implementación de acuerdos comerciales sólidos y la participación activa en iniciativas como la Iniciativa de la Franja y la Ruta pueden fortalecer las relaciones comerciales y abrir nuevas oportunidades. Revisemos estos puntos clave a detalle, para que sepas qué hacer para optimizar tu cadena de proveeduría.
Tácticas de resiliencia para cadenas de suministro en Latinoamérica
Identificar proveedores alternativos
En la dinámica y a veces volátil realidad de Latinoamérica, la identificación de proveedores alternativos se convierte en una pieza clave para garantizar la continuidad del suministro. La región está sujeta a diversos factores, desde cambios políticos hasta eventos climáticos, que pueden afectar la disponibilidad y confiabilidad de los proveedores habituales. Nuestra experiencia de más de 20 años en gestión de riesgos en cadena de suministro nos ha enseñado la importancia de tener una lista diversificada de proveedores alternativos para cuando se necesite.
En este sentido, es fundamental realizar análisis exhaustivos de la estabilidad económica y política de los países donde operan los proveedores potenciales. No solo se trata de tener opciones en diferentes regiones, sino también de entender las condiciones locales que podrían impactar la producción y distribución. ¿Materias primas demasiado baratas? Quizás se deba a dificultades para hacerlas llegar hasta tu almacén; ¿almacenamiento a precios ridículos? Verifica que no haya altos índices de robo de mercancías en la zona. ¿Un trato demasiado bueno para ser verdad? Posiblemente haya muy bajas regulaciones que pueden comprometer la calidad de tus productos finales.
La tecnología juega un papel crucial aquí; herramientas como ORCA pueden proporcionar una visión detallada de la salud financiera de los proveedores, su capacidad instalada y el cumplimiento normativo aplicable en tal o cual jurisdicción, alertando pertinentemente sobre riesgos.
¿Cómo te sientes respecto a la preparación actual de tu cadena de suministro para lidiar con posibles interrupciones de proveedores en la región?
Diversificar fuentes de materias primas
La diversificación de las fuentes de materias primas es una estrategia inteligente para mitigar riesgos relacionados con la disponibilidad y los costos. En Latinoamérica, donde la dependencia de ciertos recursos puede ser alta, este enfoque cobra especial relevancia. Un ejemplo común en la región es la dependencia de ciertos minerales o productos agrícolas.
Un ejemplo más bien global, lo encontramos en el grupo japonés Eneos, transportador de materias primas, petróleo crudo y gas LP (licuado de petróleo), que llegó a pagar cerca de 4 millones de dólares en una subasta para asegurar su cruce por Canal de Panamá y saltarse el turno; si la cifra parece exorbitante, imagina lo que hubieran perdido de no hacerlo; esto demuestra la importancia de las materias primas y el sector energético para la industria en generales y los sectores secundarios y terciarios de la economía.
Al diversificar las fuentes, no solo se reducen los riesgos asociados con eventos climáticos o desafíos en la producción, sino que también se crea un colchón protector contra fluctuaciones de precios. La colaboración con proveedores locales y la exploración de acuerdos a largo plazo pueden ser estrategias efectivas para asegurar un suministro constante y predecible de materias primas esenciales.
¿Cuáles consideras que son las materias primas más críticas para tu industria y cómo podríamos abordar estratégicamente la diversificación de estas fuentes en tu cadena de suministro?
Almacenamiento estratégico para costos eficientes
No todas las empresas pueden hacer el nearshoring que tanto resuena en un mercado como el mexicano, por su privilegiada ubicación cerca del mercado más grande del mundo: EE. UU.
En tales condiciones, el almacenamiento estratégico se vuelve crucial en un entorno donde la logística puede ser un desafío. Establecer centros de almacenamiento cerca de los puntos de entrega o mercados objetivo permite una respuesta ágil a las demandas del mercado y reduce los costos de transporte.
En Latinoamérica, donde las distancias pueden ser significativas y las infraestructuras logísticas a veces limitadas, tener una red de almacenes estratégicamente ubicados puede marcar la diferencia. La implementación de tecnologías avanzadas de gestión de inventario, con sistemas de seguimiento como el nuestro, en tiempo real, puede optimizar aún más la eficiencia operativa y minimizar los costos de almacenamiento.
¿Cómo evaluarías actualmente la eficiencia de tu cadena de suministro en términos de almacenamiento y distribución regional? ¿Existen áreas específicas que consideres necesiten mejoras inmediatas?
En un entorno tan dinámico como Latinoamérica, la resiliencia de la cadena de suministro se construye sobre la base de estrategias proactivas y adaptativas. Identificar proveedores alternativos, diversificar fuentes de materias primas y establecer un almacenamiento estratégico son tres pilares esenciales para garantizar no solo la continuidad operativa, sino también la capacidad de aprovechar las oportunidades emergentes en el cambiante panorama comercial de la región y la apertura de la nueva ruta marítima de China a Latinoamérica representa una dualidad de oportunidades y desafíos para las cadenas de suministro en Latinoamérica.
Monitorear de cerca las condiciones del mercado, invertir en tecnologías avanzadas y mantener planes de contingencia sólidos serán elementos críticos para el éxito en este cambiante panorama comercial. En un mundo donde la adaptabilidad es la clave, las empresas latinoamericanas pueden prosperar al abrazar estas transformaciones con una mentalidad estratégica y proactiva. Y esa es una de las especialidades de la casa en ORCA; si requieres consultoría, haz clic abajo y con gusto hablamos de cómo mejorar el control de proveedores para optimizar tu cadena de suministro.
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