Hágase una pregunta fundamental sobre su cadena de suministro: ¿bajo qué proceso o método elige a sus proveedores? Puede parecer una pregunta muy básica, tanto, que muchas organizaciones parecen pasarla por alto. En ORCA sabemos de la importancia de este proceso, y es por ello que en diversas ocasiones hemos ya escrito sobre el proceso de selección de proveedores: en este artículo hablamos sobre los criterios de evaluación de proveedores y en este otro, precisamente sobre el procedimiento de evaluación de proveedores.
Sin embargo, el verdadero reto parece ser precisamente la implementación del proceso para seleccionar cuidadosamente a quien será nuestro socio de negocio, y que serán pieza importante para fortalecer los procesos de recepción y entrega de servicios que a su vez preparan los mecanismos de reacción y continuidad operativa ante posibles eventualidades que pudieran provocar una ruptura en la cadena de valor
Si usted ya está convencido de las ventajas de contar con un sólido proceso de selección de proveedores, está en el lugar correcto: con ORCA, usted obtendrá una solución integral que le permitirá tener el control total de todas sus relaciones contractuales, tendrá visibilidad de los compromisos, derechos y obligaciones contraídas con sus proveedores, así como claridad respecto a los niveles de servicio acordados y, sobre todo, a las métricas a observar para determinar los niveles de cumplimiento de los terceros en su negocio, para así poder tomar decisiones estratégicas basadas en data.
Implementación de proceso de selección de proveedores
Con ORCA, usted contará con la asesoría de coaches especialistas en diversas industrias que le ayuden a diseñar e implementar un proceso de debida diligencia integral con enfoque en riesgo empresarial y con la información necesaria para tomar la mejor decisión respecto de la tercerización en su organización; por ejemplo, indagar sobre la capacidad instalada antes de contratar un cierto nivel de servicio, o las referencias de tal o cual proveedor y su participación en el nicho en que se desenvuelve.
No sólo eso, sino que en automático también tendrá a la mano otras importantes capacidades que le brindará beneficios adicionales, como la gestión de contratos, tanto el alta como para la baja de sus proveedores (onboarding y offboarding respectivamente), el monitoreo continuo, el control de desempeño o nuestro proceso latente de gestión y remediación de incidentes en caso de que uno de los riesgos se materialice.
Si quiere conocer más sobre ORCA y cómo soluciona mucho más que sólo su evaluación de proveedores, haga clic abajo y descargue la guía gratuita; al final de la misma podrá solicitar una demo personalizada para comenzar a vivir la verdadera implementación de un completo proceso de elección de proveedores para construir mejores negocios desde ahora.
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