La gestión de riesgos de proyectos es fundamental para asegurar el éxito y la sostenibilidad de cualquier gran compañía. Más allá de las particularidades de cada proyecto, que siempre deberán ser atendidas, lo cierto es que hay ciertos criterios que garantizan la identificación, evaluación y mitigación eficaz de riesgos.

La gestión de riesgos de contratos es una pieza fundamental en el funcionamiento eficiente de cualquier gran compañía. Para los directivos, entender y capitalizar las oportunidades en este ámbito puede significar la diferencia entre un negocio próspero y uno que lucha contra constantes desafíos legales y operacionales.

La gestión de riesgos es una disciplina en constante evolución. Desde los enfoques tradicionales de Enterprise Risk Management (ERM) o sencillamente gestión de riesgos organizacionales en español, hasta los más modernos de Project Risk Management (PRM) o gestión de riesgos de proyectos, la forma en que las organizaciones abordan los riesgos ha cambiado drásticamente.

Si tu organización quiere asegurar su estabilidad y crecimiento, la gestión de riesgos es una disciplina fundamental para lograrlo. Esta a su vez, parte de dos enfoques clave en la evaluación de los riesgos a tratar, que son la evaluación cuantitativa y la evaluación cualitativa.

La posible relación entre dos gigantes tecnológicos

La colaboración entre Apple y Meta (antes Facebook y hoy empresa matriz de Instagram y WhatsApp, entre otras) podría haber sido un hito significativo en el ámbito de la inteligencia artificial (IA)...