En el ámbito de la gestión y análisis de riesgo organizacional, el método William T. Fine destaca como uno de alta precisión probabilística. William T. Fine, la mente detrás de este enfoque, desarrolló un marco metodológico sistemático y secuencial, que nos guía a través de un riguroso proceso paso a paso, que culmina situando al riesgo analizado en una escala de valor. Este es posible mediante la aplicación de fórmulas matemáticas simples pero poderosas, y tablas de referencia.

La gestión de contratos con proveedores es un aspecto crítico para las grandes compañías y que, más veces de las que nos gustaría haber visto, no recibe la atención requerida; a veces por el gran tamaño de la cadena de suministro, otras veces por la aceleración y deseo de comenzar a producir lo antes posible con el nuevo tercero en cuestión.

La cuantificación de riesgos es un paso esencial en la gestión de riesgos que permite a las organizaciones medir el impacto potencial de los riesgos identificados. Sin embargo, este proceso no está exento de errores, especialmente cuando se trata de riesgos tecnológicos y operacionales.

Al llevar a cabo la planeación de una auditoría es conveniente recordar que es una fase fundamental en el proceso general de auditoría, y que por tanto requiere atención meticulosa y estratégica para garantizar su efectividad y eficiencia.

En el marco de la 87° Convención Bancaria celebrada en Acapulco, la Asociación de Bancos de México (ABM) y el Global Green Growth Institute (GGGI) han reafirmado su compromiso hacia un sector financiero que no solo sea eficiente, sino también responsable y sostenible.