02 de septiembre de 2025
En un entorno cada vez más regulado, dinámico y digital, la gestión de riesgos dejó de ser un proceso reactivo para convertirse en un componente esencial de la estrategia empresarial.
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Siempre que las ganancias de una compañía estén en peligro será necesario implementar un proceso de gestión de riesgos empresarial, es decir, un plan ERM en el que se agrupará la planificación y el control para minimizar las amenazas de impacto financiero, operativo o estratégico.
Ante el panorama actual de riesgo empresarial, derivado de la pandemia por COVID-19, las organizaciones han logrado identificar áreas de oportunidad para transformar o reforzar aspectos clave en su estructura; con el fin de garantizar la continuidad de su negocio.
Hoy en día, las empresas operan en un mundo de caos, puesto que las operaciones comerciales se complejizan con el crecimiento exponencial y cambio en los riesgos; y esto significa que la simplicidad en las operaciones ha quedado atrás.
Gestión de proveedores | Control de riesgos
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