La gestión efectiva del riesgo operacional es esencial para garantizar la continuidad de las operaciones y la estabilidad de las organizaciones. Medir este tipo de riesgos requiere un enfoque estructurado, basado en métricas clave que proporcionen información precisa y procesable.

En la operación diaria de las organizaciones, la tecnología es parte fundamental. La confianza en los diversos sistemas que permiten este funcionamiento no debe hacer que olvidemos que, si fallan o son comprometidos, las consecuencias pueden ser graves: pérdida de datos, interrupción de operaciones, e incluso un impacto en la reputación y el rendimiento financiero.

En un mundo digital cada vez más interconectado, la seguridad de la información se ha convertido en una prioridad para todas las organizaciones, especialmente aquellas que manejan datos financieros sensibles.

La gestión de riesgos es una prioridad para cualquier organización que desee mantener su operatividad y competitividad en el entorno corporativo actual. Para los directores de Compras, Adquisiciones, Proveeduría o áreas afines, llevar a cabo una debida diligencia en la selección de proveedores se ha convertido en una herramienta esencial para mitigar riesgos y garantizar un control operacional rentable.

La identificación de riesgos operacionales es un tema crucial para cualquier empresa, especialmente en entornos económicos donde las dinámicas regulatorias y organizacionales pueden añadir capas de complejidad al proceso.