Qué útil sería para los directores de riesgo tener una bola de cristal. O no, porque, en realidad, no existiría tal puesto: no habría incertidumbre, por tanto, no habría riesgos, ni alguien dedicado a evitarlos.

Casi no hay empresa que no tenga un proveedor que, a su vez, tenga un proveedor. Por ello es llamada, literalmente, cadena de suministro. Así que deberíamos verlo no solo como el caso de “un proveedor que tiene un proveedor”: más bien es un ecosistema de interrelaciones que tiene a varios de tus proveedores en la misma situación.

La relación entre cumplimiento y resiliencia es fundamental en el mundo corporativo actual, donde las organizaciones enfrentan una variedad de riesgos emergentes y desafíos en constante evolución.

Cuando hablamos de cumplimiento normativo, hablamos indirectamente de grandes organizaciones, ¿por qué? Porque es con ellas con quienes comienza el cumplimiento normativo.

Como el viejo dilema de qué fue primero, si el huevo o la gallina, así hemos visto muchas veces la relación entre la gestión de incidentes y la gestión de riesgos.