Análisis de riesgo organizacional: método William T. Fine

En el ámbito de la gestión y análisis de riesgo organizacional, el método William T. Fine destaca como uno de alta precisión probabilística. William T. Fine, la mente detrás de este enfoque, desarrolló un marco metodológico sistemático y secuencial, que nos guía a través de un riguroso proceso paso a paso, que culmina situando al riesgo analizado en una escala de valor. Este es posible mediante la aplicación de fórmulas matemáticas simples pero poderosas, y tablas de referencia.

Revisemos el paso a paso de este método para poder conocer mejor sus capacidades y que conozcas si sería aplicable en tu organización.

Aplicando el método Fine para análisis de riesgo

Paso 1: evaluar el grado de peligrosidad del riesgo

Establecer el Grado de Peligrosidad (GP) implica evaluar la gravedad del peligro, considerando los criterios de:

1. Consecuencia (C)
2. Exposición (E)
3. Probabilidad (P)

La fórmula para calcular el grado de peligrosidad es: GP = (C X E X P)

Ahora, veamos cómo obtener cada una de las variables de la fórmula. 

Criterio de Consecuencia (C): se entiende como el daño causado por el riesgo, medido en términos financieros. Mide la afectación a personas y activos varios, también. Veamos la tabla para ver un ejemplo, que puedes personalizar para tu organización.

Criterio de Exposición (E): define la frecuencia con la que la situación de riesgo se manifiesta con el tiempo. Una mayor exposición a una situación potencialmente peligrosa aumenta el riesgo asociado. Aquí una tabla ejemplo, también.

Criterio de Probabilidad (P): como su nombre dice, indica la probabilidad de que, una vez manifestados todos los elementos para la materialización de riesgo, los eventos se desarrollen y se desencadenen, resultando en el evento y sus consecuencias. Se estima en porcentaje de ocurrencia.

Teniendo todas las variables, es momento de sustituir sus valores y hacer la matemática. Por último, al resultado lo vamos a ubicar en algún lugar de una escala de valor, que nos dirá qué tan rápida debe ser la respuesta del ante el riesgo:

Después de aplicar la fórmula, el nivel de peligrosidad (GP) se perfila según la gravedad relativa de sus consecuencias. Esto sitúa el riesgo en una escala de valor, indicando la urgencia de la respuesta:

• Alto: requiere intervención inmediata
• Medio: implica intervención a corto plazo con observación permanente
• Bajo: indica que la intervención puede ser a largo plazo o que el riesgo es tolerable, con revisiones periódicas

Paso 2: evaluar el grado de repercusión del riesgo

El Grado de Repercusión (GR), es calculado multiplicando el grado de peligrosidad recién obtenido (GP) por el Factor de Ponderación (FP).
La fórmula para calcular el grado de repercusión es: GR = GP X FP.

Ahora, necesitamos obtener el factor de ponderación, que es el que toma en cuenta a las personas en peligro (en este ejemplo) relacionadas con el riesgo analizado. A su vez, este factor considerará dos criterios:

1. Personas expuestas (PE): todas aquellas personas que recibirían la fuerza del impacto del riesgo si se materializara.
2. Total de personas (TP): son todas aquellas que forman parte indirectamente del ambiente situacional y que no son afectadas directamente por la fuerza o impacto del riesgo materializado, pero que están en relación con las personas expuestas.

Entonces, para obtener el Factor de Ponderación (FP) recurrimos a la fórmula: FP = PE/TP X 100

De esta operación se obtendrá el porcentaje de expuestos, que podemos ubicar usando la siguiente tabla, que puede servir de referencia, aunque puedes agregar más sección según tan preciso quieras que se sea la priorización de los riesgos.

Teniendo nuestras nuevas variables, situamos en nuestra escala de valor el grado de repercusión,

El principal objetivo del método de William T. Fine, es evaluar y priorizar la atención de los riesgos, empezando por el de mayor peligrosidad; para ello, usamos la siguiente tabla de prioridades:

Paso 3 Justificar Acciones Correctivas

Para saber si hay Justificación (J) para una acción correctiva o de mitigación planificada, se aplica la siguiente fórmula: J = GP/CC X GC.

Expliquemos los nuevos criterios:

• Costo de Corrección (CC): es una medida estimada de los costos en los que se incurrirá en las acciones de mitigación planificadas. Por ejemplo:

• Grado de Corrección (GC): es la estimación de la disminución del grado de peligrosidad que se logrará al aplicar la acción o medida de mitigación propuesta. Aquí el ejemplo:

Se sustituyen los valores en la fórmula dada y, si el resultado es superior a 20, el gasto se considera justificado; si es inferior, el costo de la acción correctiva o de mitigación planificada no estaría justificado.

Respuestas para la toma de decisiones

Con todas estas fórmulas y valores, podemos responder a tres importantes preguntas:

1. ¿Cuál es el valor que le corresponde a cada riesgo?
2. ¿Qué tan prioritaria es la atención a cada uno de ellos?
3. ¿Se justifica la inversión para mitigar el riesgo, o es un riesgo tolerable?

En conclusión, el método William T. Fine ofrece un enfoque sistemático para el análisis de riesgo organizacional y su evaluación, permitiendo a las organizaciones priorizar y abordar los riesgos de manera efectiva. La aplicación directa de los resultados de la evaluación de riesgos establece prioridades para las acciones de mitigación, facilita la toma de decisiones informada y garantiza una asignación eficiente de recursos.

En una siguiente publicación, haremos un ejemplo usando las fórmulas vistas, para dar más claridad sobre la utilidad y conveniencia de este método.

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