La adecuada planeación de estrategias de incorporación de proveedores es fundamental para tener una red de proveeduría confiable, especialmente en un contexto donde la eficiencia y seguridad de la cadena de suministro son cruciales.

La función del control de auditoría en las organizaciones no solo responde a una obligación, sino que representa una oportunidad estratégica para fortalecer la integridad y eficiencia operativa, así como la salud financiera del negocio.

La transformación digital en el sector financiero, liderada por los neobancos, ha introducido un modelo de negocio innovador que desafía a las instituciones tradicionales. Sin embargo, con grandes innovaciones vienen grandes responsabilidades, especialmente en términos de regulación y gestión de riesgos tecnológicos.

El entorno actual de negocios, en especial para aquellas organizaciones que rebasan las fronteras físicas (sean ciudades o continentes enteros), no puede, aunque quisiera, renunciar a compartir información para poder colaborar y entregar sus propuestas de valor a los clientes que, diariamente, piden por ellas.

La toma de decisiones hoy en día se basa cada vez más en análisis de datos, y en GRC (Gobierno, Riesgo y Cumplimiento) no podría ser diferente. De hecho, quizás porque llevamos en el negocio más de 20 años, consideramos que es imposible hacer nuestra labor si no hay datos: imposible imaginar cómo poder hacer un análisis predictivo, o uno forense, o uno de escenarios what if, sin dato alguno.