Esta fue una de las preguntas que tuvieron que responder más de 1000 líderes –entre CEOs, miembros de mesa directiva y responsables del riesgo empresarial– de diversas organizaciones en más de 19 países alrededor del mundo.

Ahora es tu turno de contestar y reparar por un momento el estado actual de tu programa de evaluación de proveedores, para después asombrarse de la respuesta de los encuestados sobre esta misma cuestión.

Respecto a la forma más óptima de realizar la selección de proveedores, así como, de la  importancia y conveniencia de implementar un sistema de evaluación del desempeño de estos, ya hemos ahondado bastante en otros artículos. 

Cuando se está por iniciar un nuevo proyecto o negocio en una organización, es primordial tener claro el proceso de arranque, así como todos los componentes o insumos, y procedimientos necesarios para llevarlo a cabo exitosamente.

Si en tu organización se encuentran actualmente en la búsqueda para implementar, actualizar o sustituir un software para control de proveedores, esto ya es indicativo de que están un paso más adelante que muchas organizaciones con respecto a su gestión de terceros.

Los proveedores se encuentran relacionados directamente con el valor comercial de una empresa, de ahí su importancia como elementos clave para el negocio. Toda vez que, la calidad de los servicios y productos ofertados se ve determinada en buena medida por los proveedores.