02 de mayo de 2024
El análisis de riesgos es un componente crucial para la gestión de riesgos en cualquier organización, especialmente en entornos volátiles y llenos de incertidumbre como los actuales, en casi cualquier industria o sector en el que podamos pensar.
30 de abril de 2024
La adecuada planeación de estrategias de incorporación de proveedores es fundamental para tener una red de proveeduría confiable, especialmente en un contexto donde la eficiencia y seguridad de la cadena de suministro son cruciales.
29 de abril de 2024
La función del control de auditoría en las organizaciones no solo responde a una obligación, sino que representa una oportunidad estratégica para fortalecer la integridad y eficiencia operativa, así como la salud financiera del negocio.
Proveedores | Compliance | Evaluación de riesgos | Control de calidad | Control de producción | Continuidad del negocio
Proveedores | Compliance | Evaluación de riesgos | Control de calidad | Ciberseguridad | Control de producción | Control de riesgo laboral | Continuidad del negocio
¿Cómo saber objetivamente cuál es el desempeño de tus proveedores? Midiéndolos. ¿Cómo? Hoy veremos algunas métricas de gestión de riesgos de proveedores, incluyendo indicadores clave de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés) e indicadores clave de riesgo (KRI, también siglas en inglés), indispensables para ti como profesional gestión de riesgos de terceros.
Compliance | Gestión de riesgo | Gobierno Corporativo
La función del director de riesgo ha evolucionado mucho en los últimos años, pasando de ser muy administrativa, consistente en básicamente contratar seguros para transferir los riesgos, a ser una función más bien estratégica, acercándose más a la mesa directiva.
Como director de cumplimiento te enfrentas al reto de aportar valor al negocio desde la gestión efectiva del compliance. Comprendemos la presión que esto implica y sabemos que la implementación de un enfoque integral, conocido como multicompliance, puede ser la clave para desbloquear el valor para la organización que hay en tu rol. Exploremos este enfoque a fondo.
Descubre cómo lograr que el cumplimiento normativo sea visto como un área estratégica que aporta valor al negocio y no como un obstáculo que deba superarse.
A partir de la crisis económica del 2008, el cumplimiento regulatorio ha ido tomando cada día mayor peso en el sector empresarial, con ello, nuevas y muy rigurosas regulaciones con el objetivo de vigilar con lupa el cumplimiento de las buenas prácticas y procedimientos.
¡Hola!
¿Cómo podemos ayudarte?
In order to provide you with the requested content, Company Name must store and process your personal data. If you agree that we store your personal data for this purpose, please check the privacy.
Accept Política de privacidad.