Toda organización está expuesta a sufrir amenazas en algún momento en cualquiera de sus procesos críticos; sin embargo, el problema está en no tener un plan de gestión de riesgos que ayude a hacer frente y reducir esas vulnerabilidades.
Leer más02 de septiembre de 2025
En un entorno cada vez más regulado, dinámico y digital, la gestión de riesgos dejó de ser un proceso reactivo para convertirse en un componente esencial de la estrategia empresarial.
Toda organización está expuesta a sufrir amenazas en algún momento en cualquiera de sus procesos críticos; sin embargo, el problema está en no tener un plan de gestión de riesgos que ayude a hacer frente y reducir esas vulnerabilidades.
Un sistema de control interno es una herramienta de gestión que permite prevenir amenazas que impidan avanzar en los objetivos del negocio; implementarlo resulta esencial para el cumplimiento y la disminución de problemas como robos, fraudes, o fugas de información.
Existe la creencia de que solamente las áreas financieras y de operaciones requieren de una auditoría interna; sin embargo, evaluar al personal también es benéfico para definir objetivos, reducir riesgos o conocer el cumplimiento de las normas.
Aunque puede parecer un elemento más en la lista de verificación de cumplimiento, el proceso de auditoría interna es un proceso esencial para empresas de todos los tamaños y sectores.
La Auditoría Interna es esencial para implementar con éxito el control de riesgos de una organización, según su apetito de riesgo; tradicionalmente, crear un plan de auditoría conlleva una carga de trabajo importante, que de forma general sigue estos procedimientos:

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