Con la economía del sistema-mundo cada día más interconectada, las relaciones de cooperación entre las empresas cobran mayor importancia, así como el control de proveedores para mejorar la cadena de suministro de la gran mayoría de las organizaciones, especialmente aquellas del tercer sector de la economía, es decir, el de los servicios, toda vez que estos dependen, como la nomenclatura sugiere, del primario y del secundario.

El Supply Chain Management (SCM) o gestión de cadena de suministro, es un concepto que ha existido desde hace bastante tiempo, sin embargo, es en el contexto actual que está tomando cada vez mayor relevancia. El día de hoy veremos el porqué de su creciente importancia para los negocios y cómo podemos mejorarla a través del análisis de proveedores.

Respecto a la forma más óptima de realizar la selección de proveedores, así como, de la  importancia y conveniencia de implementar un sistema de evaluación del desempeño de estos, ya hemos ahondado bastante en otros artículos. 

Cuando se está por iniciar un nuevo proyecto o negocio en una organización, es primordial tener claro el proceso de arranque, así como todos los componentes o insumos, y procedimientos necesarios para llevarlo a cabo exitosamente.