Comprender la tipología de riesgos implica mucho más que un mero ejercicio de orden y sistematización; es un requisito para asegurar la resiliencia y el éxito sostenido de las grandes compañías.
En este artículo, queremos brindarte un marco claro y práctico para la identificación y gestión eficaz de los diversos tipos de riesgos, enfocándonos en estrategias y consejos aplicables en el contexto único de México y Latinoamérica, no sin antes brindar un panorama sobre tipología de riesgos.
En ORCA, hemos estado en el negocio del control de riesgos por más de 20 años, es cierto que nuestra experiencia hoy es más fuerte, gracias a que nuestra labor comenzó con algunas de las industrias más fuertemente reguladas, por ejemplo, la financiera, así como la seguridad de la información.
Desde ahí, nos parece bastante útil e ilustrativo hacer la siguiente primera gran división en la tipología de riesgos entre los riesgos financieros y los no financieros, quedando nuestra clasificación de la siguiente manera:
Adicionalmente, queremos brindarte una serie de pasos para poder identificar cualquiera de estos riesgos y así contar con planes específicos según los tipos de riesgos que identifiques en tu organización.
En un mundo cada vez más conectado, la ciberseguridad es una preocupación creciente (aunque no todos los riesgos tecnológicos implica ciberseguridad). Es esencial evaluar la seguridad de los sistemas de información y redes, teniendo en cuenta:
Las interrupciones en la cadena de suministro pueden ser devastadoras. Es vital desarrollar estrategias que incluyan:
Promover una cultura que valore la gestión de riesgos es fundamental; esto implica:
En sectores altamente regulados, es crucial mantener un enfoque proactivo en el cumplimiento de las regulaciones, tanto locales como internacionales, para evitar sanciones y daño reputacional.
Para aplicar un enfoque eficaz de gestión basada en tipología de riesgos en Latinoamérica, considere:
La identificación precisa de la tipología de riesgos y la implementación de estrategias de gestión de riesgos adecuadas son esenciales para el éxito a largo plazo.
Al aplicar los consejos y estrategias mencionados, los directores de gestión de riesgos estarán bien equipados para aportar valor significativo a sus organizaciones, garantizando una operación y un crecimiento sostenible en cada región.
La clave está en ser proactivos, adaptables y siempre conscientes de las particularidades de cada mercado en el que operamos, así como también es obligación de los directores de riesgo conocer cuál es el nivel de madurez de control de riesgos de su organización, tarea para la cual te invitamos a descargar el ebook ¿Qué tan maduro es tu modelo de control de riesgos?, hecho para ayudarte a contestar esa primera pregunta fundacional antes de embarcarte en la misión de gestionar este y otros tipo de riesgos.